车队的良好制度是安全用车、有序调度和专业服务的重要保障。因此，车队可以制定相关的制度规定或规范，并在车队内部进行宣传，量化管理程序和各种制度以及各种岗位的职责，提高各岗位工作人员的责任感。通过制度化车辆检查和维护流程，明确驾驶员考核规范，明确应急处理方法、维护规范、消防安全等事项。通过加强明确量化的过程管理，加强管理。
车队还可以实行派车单制度，强调车辆的调配要根据车辆申请单进行，严格按照派车单路线进行；在调度车辆的过程中，需要根据实际行车目的地合理设计行车路线，从而最大限度地节约资源和时间；车辆使用费明细也需要公开透明。车单可以在企业官网查询，每年总结一次，有效降低各种费用，降低私用公交车的风险。
在车辆维修方面，车队需要指定相关的维修计划，如年检等定期检查，同时完善车辆维修流程，对车辆维修厂家进行综合评价，选择维修成本合理、质量可靠、有保障的厂家，保证维修效果。
